TRiADS est né d'une conviction simple : les risques les plus coûteux pour une organisation ne sont pas ceux qui figurent dans les rapports d'audit. Ce sont ceux qui n'y figurent pas encore — les dissipations.
En physique, une dissipation désigne l'énergie qui s'échappe d'un système sans produire de travail utile. La chaleur perdue d'un moteur qui ne fait pas avancer le véhicule. La pression qui fuit par une vanne mal serrée.
TRiADS a appliqué ce principe aux organisations. Une dissipation est tout ce qui devrait créer de la valeur — ou de la conformité, ou de la confiance — et qui se perd en chemin. Pas nécessairement à cause d'une faute. Souvent à cause d'une zone aveugle : une situation que personne ne mesure, un risque que personne ne nomme, une tension que tout le monde perçoit mais que personne n'ose formaliser.
Ce qui ne se mesure pas ne se gère pas. Et ce qui ne se gère pas finit par coûter.
« Je suis capable de mesurer les dissipations de toute matière qui peut produire un effet — et je m'engage à mettre mon savoir au respect des larmes versées pour cette construction de paix. »
— Raphael Alvin Dowlut, Fondateur TRiADS · Paris, 14 mars 2026Ce n'est pas une métaphore de présentation. C'est le principe organisateur de toute la démarche TRiADS. Chaque diagnostic, chaque mission, chaque outil est conçu pour rendre visible ce que l'organisation ne voit pas — et pour en chiffrer le coût réel.
TRiADS en a identifié trois catégories, qui se combinent et s'amplifient mutuellement. Chaque organisation en contient au moins deux à tout moment.
Ce sont les situations où ce qui est déclaré ne correspond pas à ce qui est pratiqué. Les conflits d'intérêts non formalisés. Les avantages accordés en dehors des procédures. Les décisions prises sous influence sans que personne ne le nomme. Ces situations ne sont pas toujours intentionnelles — mais elles exposent l'organisation et ses dirigeants à des risques considérables.
Ce sont les coûts que les bilans ne capturent pas : le talent qui part sans explication, l'équipe qui sous-performe sans que la cause soit identifiée, la direction qui prend des décisions sans accès à l'information réelle du terrain. Une organisation qui perd des personnes — par exclusion, par épuisement, par désalignement — dissipe de la valeur à chaque départ, sans jamais le comptabiliser correctement.
Ce sont les inefficacités structurelles construites dans les processus, les outils et les modes de décision — souvent héritées, rarement questionnées. Asymétries d'information entre les équipes. Biais dans les algorithmes ou les grilles d'évaluation. Opacité dans les chaînes de décision. Ces dissipations s'accumulent lentement, sont difficiles à pointer du doigt, et peuvent devenir un risque réglementaire majeur — notamment au regard de l'AI Act.
Les dissipations ne sont pas abstraites. Elles ont un coût documenté, chiffrable — souvent bien supérieur au coût d'une intervention préventive.
Pour une ETI de 300 personnes, un diagnostic complet et un programme de mise en conformité représentent entre 35 000 et 50 000 euros sur douze mois. Une seule amende AFA ou un seul litige lié à un conflit d'intérêts non géré peut coûter dix à vingt fois ce montant — sans compter les coûts humains et réputationnels qui ne se chiffrent pas dans un bilan.
TRiADS n'applique pas une checklist. Elle met en place une séquence d'observation précise, testée et documentée — dont le résultat est toujours un plan d'action concret et opposable.
La première étape est une écoute active, sans parti pris. Entretiens, revue documentaire, analyse des processus existants. L'objectif n'est pas de chercher une faute — c'est de cartographier la réalité telle qu'elle est, pas telle qu'elle est déclarée. Les dissipations n'apparaissent qu'à celui qui se tait d'abord.
Une fois la réalité cartographiée, TRiADS croise les constats sur trois plans simultanément : ce qui est documenté, ce que la loi exige, et ce qui est effectivement pratiqué. Les écarts entre ces trois plans — c'est là que les dissipations vivent. C'est là que le risque réel se trouve.
Le livrable TRiADS n'est pas un document de 200 pages à archiver. C'est un plan d'action priorisé, daté, avec un responsable par action — défendable devant l'AFA, la DGCCRF ou tout autre régulateur compétent. Et accompagné d'un score clair : chaque zone est évaluée, la direction sait exactement où elle en est.
TRiADS propose un premier échange gratuit pour identifier les zones à risque prioritaires de votre organisation. Aucun engagement — juste une lecture honnête de votre exposition réelle.
ou directement : par-triads@ivlabs.io · Voir toutes nos offres
D'autres ressources sont disponibles sur la bibliothèque TRiADS.